«Темная триада» в бизнесе: в Питерской Вышке стартовала серия экономических семинаров
Санкт-Петербург
«Темная триада» в бизнесе: в Питерской Вышке стартовала серия экономических семинаров
Школа экономики и менеджмента запустила серию семинаров для развития науки, привлечения студентов и расширения кругозора сотрудников Питерской Вышки. Открыла новый формат директор Центра стратегического предпринимательства НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург профессор Галина Широкова.
Тема первого семинара — роль личности руководителя в развитии предпринимательского и инновационного поведения компании. За основу Галина Широкова взяла результаты нескольких исследований Центра стратегического предпринимательства. Профессор уделила особое внимание «темной триаде» характеристик, которая включает нарциссизм, макиавеллизм и психопатию. Влияние этих качеств на бизнес и менеджмент она рассмотрела на примерах предпринимателей разных эпох и представителей малого и среднего бизнеса нашей страны.
«Нарциссизм, макиавеллизм и психопатию объединяют отсутствие эмпатии, эгоизм и использование других людей для достижения корыстных целей. Несмотря на это, в некоторых условиях нарциссические руководители оказываются очень полезны, а макиавеллисты, например, обладают высокой компетенцией в принятии решений. Руководители, склонные к психопатии, очень часто являются креативными и открытыми к инновациям, а также обладают высокими навыками презентации и коммуникации. Такие неочевидные моменты мы и стараемся изучать в наших исследованиях», — рассказывает Галина Широкова.
Центр стратегического предпринимательства посвятил «темной триаде» личностных характеристик пять исследований. Первое из них — «Инновации в бизнес-модели и результаты деятельности молодой фирмы: роль личности основателя». Галина Широкова и ее команда пришли к выводу, что трудоголизм и нарциссизм могут положительно влиять на реализацию инноваций в бизнес-моделях и экономические результаты компании.
В рамках исследования «Стратегическое предпринимательское поведение и результаты деятельности фирмы: модерирующая роль нарциссизма и макиавеллизма» респондентами выступили 372 основателя или генеральных директора предприятий малого и среднего бизнеса России. На основании их ответов исследователи доказали, что взаимодействие между нарциссизмом, макиавеллизмом и стратегическим предпринимательским поведением также оказывает положительное влияние на экономические показатели компании.
Галина Широкова, директор Центра стратегического предпринимательства НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург
Для исследования «Нарциссизм, трудоголизм, поддержка семьи и результаты деятельности нового предприятия: модель модерируемого посредничества» мы решили выйти за пределы России и взять международную выборку. Нам удалось опубликовать работу в одном из ведущих журналов по малому бизнесу и предпринимательству — Small Business Economics. Задача, которую мы поставили перед собой в этом исследовании, — понять, как должна выстраиваться деятельность компании, чтобы черты «темной триады» усиливали результаты фирмы. В этом исследовании мы раскрываем, что одного лишь высокого показателя нарциссизма у личности руководителя недостаточно. Для решения поставленной задачи мы предположили, что механизмами, помогающими извлечь максимум из нарциссизма руководителя, может являться трудоголизм и поддержка семьи. Если в случае с трудоголизмом нам удалось подтвердить гипотезу, то, говоря об эмоциональной поддержке семьи, мы зафиксировали снижение результатов деятельности предприятия.
Другие крупные исследования Центра стратегического предпринимательства завершают изучение «темной триады», однако не подводят окончательных итогов. По словам Галины Широковой, данных для исследований внутри этой темы предостаточно и, возможно, новые сотрудники Центра стратегического предпринимательства захотят этим заняться.

В заключительной части семинара профессор отметила бакалавров, магистрантов и аспирантов, работающих над выпускными проектами и диссертациями и принимающих активное участие в жизни Центра стратегического предпринимательства, ответила на вопросы слушателей, а также рассказала о других личностных чертах руководителей, которые команда планирует исследовать. Среди них — СДВГ (синдром дефицита внимания и гиперактивность), проактивность, настойчивость, индивидуальное предпринимательское поведение и многие другие.
Завершила выступление Галина Широкова цитатой из исследования зарубежных коллег, опубликованного в журнале Академии менеджмента: «Нам необходимо обучать менеджеров и подходить к концепции эффективности лидера с осторожностью. Студенты должны понимать, что личный успех и известность не всегда равнозначны эффективному лидерству, направленному на создание устойчивых результатов компании. Преподаватели должны стремиться найти баланс между увлечением студентов образами «героических» лидеров и признанием павших героев. Интересно, что эти лидеры могут быть одними и теми же людьми, увиденными через разные линзы в разное время — вероятная судьба лидеров с темными чертами личности. Студентов и менеджеров следует учить не поддаваться соблазну таких темных личностей».
Центр стратегического предпринимательства объединяет преподавателей, аспирантов, магистрантов и бакалавров и две основных цели — академическую и организационную. Галина Широкова и ее команда создают прикладной центр компетенций для развития исследований мирового уровня и подготовки научных кадров, а также разрабатывают новый подход к пониманию роли стратегического предпринимательства как адаптационного механизма. С анонсами предстоящих семинаров Школы экономики и менеджмента этого сезона можно ознакомиться на сайте.