НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург и «Яков и Партнёры» запускают совместный курс по индустриальному консалтингу
Санкт-Петербург
НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург и «Яков и Партнёры» запускают совместный курс по индустриальному консалтингу
Школа экономики и менеджмента НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург и международная консалтинговая компания «Яков и Партнёры» разработали совместный курс по повышению эффективности производственных компаний. Проект объединит академический ресурс университета и практический опыт экспертов в области управленческого консультирования.
«Повышение эффективности производственных компаний» — обязательная дисциплина для первокурсников магистерской программы «Экономика и бизнес-консалтинг». На занятиях студенты получают системное представление об индустриальном консалтинге и знакомятся с ключевыми подходами к ведению проектов в областях горной добычи, металлургии, нефтегазовой промышленности.
В 2026 году участие в разработке курса приняли эксперты из «Якова и Партнёров». Сотрудничество с лидером стратегического консалтинга в России позволило сместить акцент с теории на практику, предоставив студентам возможность поработать с реальными бизнес-задачами.
«Мы считаем компанию «Яков и Партнёры» одной из ценнейших экспертиз на мировом рынке. Для Школы экономики и менеджмента — это первый эшелон интеллектуальной и стратегической работы, куда стремятся попасть лучшие экономисты страны. Уверен, такое партнерство поможет реализовать амбиции многих наших студентов и станет значительным вкладом в будущее российской индустрии», — Николай Телятников, академический руководитель образовательной программы «Экономика и бизнес-консалтинг».
Как объясняет преподаватель, руководитель проектов компании «Яков и Партнёры» Азим Хафизов, новая версия курса дополняет заложенную теоретическую базу. Студенты учатся выявлять проблемы в производственных процессах, оценивать эффект от изменений, перестраивать модель управления и достигать реального результата с помощью цифровых инструментов.
«Мы сознательно делаем ставку на задачи из тяжелой промышленности, поскольку эта отрасль составляет значительную часть российской экономики. Операционная эффективность, сложные организационные трансформации, работа с корпоративной культурой — экспертиза «Якова и Партнёров» сосредоточена как раз в таких проектах. На курсе мы разберем ситуации, где цена ошибки особенно высока, а стандартных решений недостаточно».
Главная ценность программы — в работе с реальными данными. На занятиях студенты узнают, как строится диагностика, проверяются гипотезы, оценивается эффект и внедряются рекомендации. Отдельно первокурсники разберут трансформационные проекты и обсудят, как взаимодействовать с ключевыми стейкхолдерами — акционерами и топ-менеджерами. В финале студентам предстоит командная защита бизнес-кейса, максимально приближенная к презентации перед реальным клиентом.
«Мы системно работаем с крупнейшими вузами России, понимая важность развития будущих кадров и лидеров страны. Наша миссия — создавать среду, в которой люди максимально раскрывают свой потенциал, решая сложные задачи. Участие в курсе имеет особое значение лично для меня — я хочу, чтобы в работе встречалось больше сильных людей. При этом неважно, выберут выпускники консалтинг или уйдут в индустрию: чем выше уровень специалистов в профессиональной среде, тем выше общая планка качества, которая мотивирует меня и моих коллег расти и совершенствоваться», — резюмировал Азим Хафизов.